ProcessOn 님의 블로그

오늘날 경쟁이 치열한 비즈니스 환경 에서 인적 자원 관리 모델은 엄청난 변화를 겪고 있으며, 그 중 3가지 기둥 전환이 많은 기업의 초점이 되었습니다. HR의 세 가지 기둥 먼저 살펴보세요 SSC (Shared Service Center) 의 기능적 포지셔닝은 여러 측면에서 큰 변화를 겪었습니다. 포지셔닝 측면에서는 서비스 방식이 하이터치에서 하이테크로 진화했고, 서비스 품질이 개성과 캐주얼에서 표준화와 표준화로 바뀌었고, 부서 포지셔닝도 관리자에서 서비스와 서포터로 바뀌었다. 가치 표현 측면에서 SSC는 서비스를 중앙 집중화하고 HR 서비스의 전문화, 표준화 및 통일을 실현하고 서비스 품질을 크게 향상시키며 프로세스의 표준화 및 통일을 통해 HR 위험 관리에 도움이 됩니다. 그리고 본사 관리 및 통제...

현대 기업 운영에서 채용 흐름도는 인사부의 핵심 도구일 뿐만 아니라 회사의 인재 소개가 효율적이고 질서 있게 이루어지도록 보장하는 핵심입니다. 이 기사에서는 채용 프로세스 와 채용 프로세스 맵을 그리는 방법을 심층적으로 살펴보고 채용 프로세스에 대한 포괄적인 가이드를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하십시오 - 채용 흐름도Ⅰ.채용 과정채용 프로세스는 기업이 적합한 인재를 유치, 선별하고 궁극적으로 고용하기 위해 따르는 일련의 질서 있는 단계입니다. 전체 채용 프로세스에는 일반적으로 다음과 같은 주요 단계가 포함됩니다 . 1. 필요성 분석 및 직무 정의 수요 결정: 비즈니스 개발 요구에 따라 회사는 채용해야 하는 직위와 책임을 결정합니다. 직무 설명: 직무 책임, 직무 요건, 학력, 업무 경험 등을 포함하여 ..